斯斯感冒~~行銷概念~有請專業人士 - 藥品
By Lily
at 2006-05-13T00:00
at 2006-05-13T00:00
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以下文章具有哪些行銷概念~需1000字謝謝
斯斯感冒膠囊
斯斯感冒膠囊的老闆從50元變成億萬富翁的傳奇,五洲製藥董事長,吳先旺,14歲北上討生活,身上只有50元是窮鬼,50年後,他成為製藥大亨。
雖然出身貧苦大字不識幾個,20年來,人稱『爽伯』的吳先旺卻能一手創造「斯斯」、「足爽」、「阿鈣」等俗又有力的傳奇藥品,為了讓這些成藥深植人心,五洲一年投入的電視廣告經費就達到2億元,是電視台的重量級客戶,五洲集團去年營業額超過10億元,員工卻不達百人,近十年為了將藥廠升級至GMP等級,就投入十餘億元建廠,是目前國內唯一的GMP藥廠,這個大投資讓五洲原本從一個做成藥的小廠,變成健保局處方用藥排名前十大的藥廠。
這位成功的企業家他說:「我不識字,只相信自己的眼光,因為書會騙人,我的眼光不會騙我。」成功者的自信,自內而外顯現出來,為了更能夠貼近市場,掌握廣告的效果,吳先旺還再臥房裝了7台液晶電視,隨時監看各家廣告,他認為,機會就是本錢,每一步都要想清楚,都要想到後路,因為1步錯,步步錯。
五洲剛創業,要推出感冒藥「斯斯」,當初市場上已有「康得六百」佔據極大的市場,他看好感冒藥市場可以一天花100萬元,2個月共砸下6000萬資金去做電視廣告,因為相信自己產品夠好,又敢放手一駁,剛好碰上一波流行性感冒,斯斯俗又有力ㄉ電視廣告效果立刻產生效果,讓吳先旺先生成功超越康得六百,在製藥界站穩腳布。
他相信用錢可以砸出高品質的邏輯,他堅持原料一定要用最好的,設備也要是最先進的,從不會因考慮成本因素,而使用低廉的原料與設備,五洲成功,一方面是吳先旺先生懂得運用廣告抓住人心,另一方面則是懂得如何有效的運用資金來投資,因此能持續發展。
斯斯感冒膠囊
斯斯感冒膠囊的老闆從50元變成億萬富翁的傳奇,五洲製藥董事長,吳先旺,14歲北上討生活,身上只有50元是窮鬼,50年後,他成為製藥大亨。
雖然出身貧苦大字不識幾個,20年來,人稱『爽伯』的吳先旺卻能一手創造「斯斯」、「足爽」、「阿鈣」等俗又有力的傳奇藥品,為了讓這些成藥深植人心,五洲一年投入的電視廣告經費就達到2億元,是電視台的重量級客戶,五洲集團去年營業額超過10億元,員工卻不達百人,近十年為了將藥廠升級至GMP等級,就投入十餘億元建廠,是目前國內唯一的GMP藥廠,這個大投資讓五洲原本從一個做成藥的小廠,變成健保局處方用藥排名前十大的藥廠。
這位成功的企業家他說:「我不識字,只相信自己的眼光,因為書會騙人,我的眼光不會騙我。」成功者的自信,自內而外顯現出來,為了更能夠貼近市場,掌握廣告的效果,吳先旺還再臥房裝了7台液晶電視,隨時監看各家廣告,他認為,機會就是本錢,每一步都要想清楚,都要想到後路,因為1步錯,步步錯。
五洲剛創業,要推出感冒藥「斯斯」,當初市場上已有「康得六百」佔據極大的市場,他看好感冒藥市場可以一天花100萬元,2個月共砸下6000萬資金去做電視廣告,因為相信自己產品夠好,又敢放手一駁,剛好碰上一波流行性感冒,斯斯俗又有力ㄉ電視廣告效果立刻產生效果,讓吳先旺先生成功超越康得六百,在製藥界站穩腳布。
他相信用錢可以砸出高品質的邏輯,他堅持原料一定要用最好的,設備也要是最先進的,從不會因考慮成本因素,而使用低廉的原料與設備,五洲成功,一方面是吳先旺先生懂得運用廣告抓住人心,另一方面則是懂得如何有效的運用資金來投資,因此能持續發展。
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By Susan
at 2006-05-16T02:21
at 2006-05-16T02:21
一、他堅持用高品質的產品策略這一點是相當成功的,因為藥品不太像一般的產品,那畢竟是要給人吃的,而且品質有問題是很容易吃出問題的。
二、其次好的產品沒人知道是沒用的,促銷的狹義定義就是透過某種方法達到刺激消費者想要購買此產品的欲望,進一步的說就是讓消費者喜歡這個產品,例如我們常看到家樂福使用買三送一、或屈臣式的保證最低價即是。廣告可以算是較基本的促銷(就是讓更多人知道,進而有機會買進此產品),所以吳先旺將重點擺在這二個地方是對的。
三、我們來討論策略的問題,行銷既然有諸多內涵手法,那我們多管齊下不就得了?不但產品好、價格低、通路廣、促銷多,要知道這是很困難的,要能夠這麼做必須花上大筆的銀子,在怎麼規模大的公司他的資金畢竟有限,所以當然要以最經濟且最有效率的方式來達成目標。在前面說到吳先旺將重點擺在產品及促銷(廣告)二種策略(也許還有通路,但這有可能是商業機密,通路策略一般是以產業內部來與同業較競),我們來針對產品策略及促銷策略來做進一步的討論。
四、產品策略:在產品策略中最常考慮的就是成本、品質、產品種類。我們必須知道,追求高品質的產品他的成本會很難壓下(來自材料和製程上的高成本),所以順帶一提吳先旺在價格方面並沒有做太多的著墨(如果你在寫報告的話建議你把行銷四種策略條列式寫一遍,價格可以參考這個方向來著筆);其次在由產品種類來看又可分為單一化和多角化(這跟差異化不一樣喔),同樣的,吳先旺選擇了產品多角化策略(「斯斯」、「足爽」、「阿鈣」等俗又有力的傳奇藥品),單一化策略可使價格低廉(量產以價低成本),然而多角化可以擴大他的優勢(以優良的品質做後盾),這大概是他在產品策略上所做的著墨。
四、促銷策略:而在促銷策略上,吳先旺確實也做的高竿,他並沒有以所謂的買幾送幾、或是大抽獎這些花招來吸攏潛在消費者,而以大手筆的樸實廣告來做切入(從文章中他在房間放了七台液晶電視可知),我們可知其用心的程度。
結論:所以我們從行銷策略上來分析吳先旺先生,可知道他的一本初衷:藥品的品質是不可以隨便的!所有的策略都環繞在這個理念上,我想我就這幾點提供我個人的看法,希望能對你的報告有所幫助(應該不太需要策略行銷與策略管理這部份了吧?但有需要我們可以再討論),加油喔!希望你的報告能夠獲得老師的青睞!
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